Da zero digitale a +76% ordini in 3 anni: caso studio Galup

Periodo: luglio 2022 – luglio 2025 (3 anni) | Settore: food & beverage, dolciaria | Ruolo: unico referente digital marketing

Executive summary

Galup, storico marchio piemontese fondato nel 1922, aveva zero presenza digitale nel luglio 2022. In 3 anni di gestione integrale ho costruito un ecosistema omnicanale che ha portato:

Le 8 sfide affrontate

1. Costruzione canale eCommerce da zero

Problema: zero vendite online, nessun canale diretto al consumatore.

Soluzione: setup completo Shopify + strategia full-funnel Meta Ads + Google Ads.

Risultato: da 0 a 5.259 ordini annui in 3 anni.

2. Ottimizzazione stagionalità estrema

Problema: 70% del fatturato concentrato in 8 settimane (Natale + Pasqua).

Soluzione: calendar advertising con scaling aggressivo pre-stagionale + destagionalizzazione.

Risultato: lead time anticipato, picchi gestiti con ROAS stabile sopra 4x.

3. Lancio Amazon da zero

Problema: nessuna presenza su Amazon, competitor già posizionati.

Soluzione: setup account, ottimizzazione listing, Sponsored Products + Brands.

Risultato: 19.3% market share categoria dolciaria.

4. Email marketing e automazioni

Problema: zero automazioni, nessun lifecycle marketing.

Soluzione: setup completo Klaviyo con flussi welcome, post-acquisto, win-back, cart recovery.

Risultato: email revenue 15-20% del totale eCommerce.

5. Gestione budget crescente

Problema: budget iniziale €1.700/mese, necessità di scalare mantenendo efficienza.

Soluzione: scaling progressivo data-driven con threshold ROAS minimo per scaling.

Risultato: budget cresciuto 9x (da €1.700 a €15.000+/mese) con ROAS stabile.

6. CPA e retention rate

Problema: acquisizione clienti costosa nel food premium.

Soluzione: lookalike audiences, retargeting dinamico DPA, segmentazione RFM.

Risultato: CPA ridotto del 23%, retention rate al 34%.

7. Cart abandonment

Problema: tasso di abbandono carrello superiore alla media del settore.

Soluzione: multi-step recovery (email + SMS + retargeting ads).

Risultato: cart recovery rate al 12.8% (benchmark food: 8-10%).

8. Formazione team interno

Problema: team senza competenze digital.

Soluzione: formazione continua su analytics, CRM, content.

Risultato: team autonomo su operatività quotidiana.

Metriche chiave per anno

Metrica2022/232023/242024/25
Ordini annui2.9803.8135.259
Crescita YoY+28%+38%
ROAS medio4.2x5.1x5.4x
Budget mensile€1.700€8.500€15.000+
Amazon market share5.2%12.7%19.3%
Email revenue share8%14%18%

Nota: il budget è cresciuto 9x perché i risultati lo giustificavano. Ogni incremento è stato basato su dati concreti di ROAS e marginalità.

Timeline strategica

Cosa ha fatto la differenza

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